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9月4日，譽城集團公司2024年“質(zhì)量月”活動啟動大會在二七項目部召開。集團公司總工程師萬純斌，集團公司總工辦，所屬各單位主要領導、質(zhì)量工作分管領導、項目經(jīng)理代表、總監(jiān)代表以及質(zhì)量管理相關工作人員參加會議，正式拉開“質(zhì)量月”活動的帷幕。

會上，總工辦宣讀了《譽城集團公司2024年“質(zhì)量月”活動方案》、通報了8月份技術質(zhì)量檢查情況,會議集中觀看了“質(zhì)量月”宣傳警示教育視頻，相關單位項目代表進行了發(fā)言，所屬各單位主要領導就質(zhì)量月活動及本單位質(zhì)量管理工作進行了發(fā)言，所屬各單位簽訂了生產(chǎn)質(zhì)量誠信承諾書。

集團公司總工程師萬純斌對“質(zhì)量月”活動進行了全面動員。他指出，2024年“質(zhì)量月”活動以“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”為主題，緊密圍繞集團公司“強基工程”中關于質(zhì)量工作相關部署開展?；顒拥闹饕康暮鸵饬x在于進一步提升全員質(zhì)量意識，推進質(zhì)量改進，提高客戶滿意度，提升企業(yè)核心競爭力。

他強調(diào)，全體人員要始終繃緊質(zhì)量意識這根弦，各單位要加強貫徹落實各項舉措，認真開展好項目觀摩、質(zhì)量檢查、技術總結、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、培訓考核等重要工作，務求取得實效，推動項目質(zhì)量管理進一步走深、走細、走實，切實推進項目質(zhì)量整體提升。尤其要加大技術質(zhì)量管理人員的培訓考核力度，培養(yǎng)優(yōu)秀質(zhì)量管理人才;開展好典型觀摩活動，總結推廣先進經(jīng)驗，務求取得良好效果;“物勒工名，兌現(xiàn)獎懲”，要實現(xiàn)工程質(zhì)量可追溯管理，進一步壓實管理責任;以實測實量推動三檢制、首件工程認可制全面貫徹落實;以“四不兩直”檢查方式持續(xù)推進背包文化、質(zhì)量日例會等制度的落實;加強對設計成果的復核評審，認真落實相關規(guī)范要求。各單位要加強組織實施，確保“質(zhì)量月”活動有序有效開展，不斷推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。