為總結(jié)過去五年工作,謀劃未來五年發(fā)展,10月19日下午,譽城集團召開產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展專題研討會,深入研討譽城產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的新思路新舉措。市城投集團副總經(jīng)理,譽城集團黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事周全主持會議。
汪小南同志強調(diào),打造譽城產(chǎn)業(yè)鏈有助于集團公司明確未來發(fā)展方向,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。要依托市城投集團資源優(yōu)勢,牢固樹立“鏈式”思維,在“延鏈、補鏈、強鏈”上做文章,在鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、培育新興業(yè)務(wù)上下功夫,促進各產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,逐步形成譽城集團獨具特色的全產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)態(tài)、差異化發(fā)展模式,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
一是提高政治站位,深刻認識打造譽城產(chǎn)業(yè)鏈的時代背景和重要意義。當前建筑行業(yè)正在發(fā)生深刻變革,傳統(tǒng)發(fā)展模式無法支撐企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。打造譽城產(chǎn)業(yè)鏈是落實市城投集團“165”戰(zhàn)略布局,找準著力點發(fā)力點的必然要求,是實現(xiàn)譽城集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快培育發(fā)展新動能的必由之路,是推動譽城集團做大做強,打造優(yōu)質(zhì)“雙百億”企業(yè)的現(xiàn)實需要。
二是遵循“三個基本原則”,認真謀劃譽城集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向。圍繞企業(yè)發(fā)展目標,發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成“一主多輔”的多元化產(chǎn)業(yè)布局,主業(yè)做大,輔業(yè)做強。圍繞打通上下游和自身業(yè)務(wù)板塊功能定位,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成新的經(jīng)濟增長點。圍繞打造成為市城投集團城市建設(shè)板塊“鏈主”單位,聚焦主責(zé)主業(yè),探索發(fā)展新模式,不斷做大做優(yōu)主營業(yè)務(wù),持續(xù)增強自身綜合實力。
三是堅持高位推進,加快形成譽城產(chǎn)業(yè)鏈白皮書。打造譽城產(chǎn)業(yè)鏈是一項系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、全局性工作,集團上下要樹立“一盤棋”思想。加強頂層設(shè)計,完善體制機制,加強統(tǒng)籌調(diào)度,密切協(xié)作配合,強化支撐保障,把工作做實做細做透,盡快形成譽城產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展白皮書,指導(dǎo)各項工作有序推進。所屬各單位要再思考、再總結(jié)、再提升,制定切實可行的工作方案和路線圖,形成“做大主業(yè)、做強輔業(yè)”的具體舉措,確保各項任務(wù)落地見效。
會上,集團公司企業(yè)發(fā)展部匯報了譽城產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路。集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責(zé)人,所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞打造譽城產(chǎn)業(yè)鏈進行了深入交流探討。