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12月7日上午，譽城集團在二七路過江通道項目部召開安委會全體會議，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，落實省、市和市城投集團安全會議部署要求，全面總結(jié)今年以來安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實，全力推動集團公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。市城投集團副總經(jīng)理，譽城集團黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話。

會議指出，歲末年初，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重，低溫雨雪等極端天氣多，是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期、易發(fā)期和敏感期，各部門、各單位要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的復雜性、嚴峻性，牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持“安全生產(chǎn)工作永無止境”的心態(tài)，以“時時放心不下”的責任感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是深刻汲取教訓，提高政治站位和政治敏感性，構(gòu)建生產(chǎn)安全、資金安全和信訪維穩(wěn)安全的大安全格局，全面系統(tǒng)性地形成管理制度、管理方法和管理理念。把抓好安全穩(wěn)定工作作為重大政治任務(wù)，從嚴落實安全生產(chǎn)責任，從實從細抓好各項工作舉措，全力確保“兩節(jié)兩會”前集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

二是生產(chǎn)安全的核心是抓好制度落實，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及管理部門要相互配合，相互提醒，做到知行合一、獎罰分明、令行禁止。要推動全員學安全、懂安全、會安全、管安全。監(jiān)理單位要做好提示、告知、檢查、督促、報告等，切實履行監(jiān)理職責;施工單位要嚴格執(zhí)行建設(shè)和監(jiān)理單位的指令和要求，落實施工主體責任;設(shè)計單位要嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)計方案安全;管理部門要強化監(jiān)管，做好監(jiān)督檢查和服務(wù)指導，加強溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。

三是安全生產(chǎn)是“一把手”工程，切實落實領(lǐng)導責任，推動教育培訓一體化和管理制度創(chuàng)新。各單位主要領(lǐng)導要靠前指揮，親自研究、親自部署、親自檢查;分管領(lǐng)導要分兵把口，事無巨細抓好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全;業(yè)務(wù)部門要深入一線，抓好各項具體工作落實。要加強全員安全教育培訓，將一線作業(yè)人員納入本單位統(tǒng)一管理。強化風險辨識分析，落實針對性防范措施。加快專業(yè)人員培養(yǎng)和引進，完善機構(gòu)和人員能力建設(shè)。未雨綢繆落實人員、裝備和物資，做好各類應(yīng)急準備工作。

會議傳達學習習近平總書記安全生產(chǎn)重要指示精神，宣貫了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及市城投集團安委會全體會議精神，通報了集團公司1-11月份安全生產(chǎn)總體工作情況，所屬各單位圍繞安全生產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定進行了發(fā)言。

集團公司領(lǐng)導班子成員、總部各部門負責人及所屬各單位主要領(lǐng)導、安全分管領(lǐng)導和部門負責人參加會議。